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    四川丹棱:實施“金秋助力”工程 助推干部“余熱生輝”

    時間:2022-02-23 18:25:54 來源:四川鄉村振興網

    “多年不上‘戰場’,沒想到我這個‘老姜’還發揮出了作用?!?月18日,四川眉山丹棱縣退出領導崗位干部鄭立新興致勃勃介紹。年后上班第三天,在得知廣東省易得利智能科技有限公司總經理還在重慶的老家過春節,鄭立新庚即帶領招商引資組前去對接,功夫不負有心人,經過多次磋商,項目落戶丹棱達成初步協議。

    據悉,今年以來,丹棱縣深入踐行新時代黨的組織路線,創新印發《實施“金秋助力”工程進一步發揮退出領導崗位干部作用工作方案》,充分發揮退出縣級、科級崗位但未退休干部的“金秋”力量,激發干部隊伍活力,推動全縣各項事業再上新臺階?!敖鹎镏Α惫こ虒嵤?個月以來,招商引資組憑借豐富的工作經驗,帶回在談項目7個,涉及投資金額達47.5億元。

    分組協作  精細任務目標

    “退出領導崗位干部擁有政治優勢、經驗優勢和威望優勢,如何用好這筆寶貴資源,發揮他們的‘金秋’作用,我縣探索實施了‘金秋助力’工程?!钡だ饪h委組織部相關負責人介紹。

    為此,丹棱縣成立了由縣委副書記任組長、6名縣級領導任副組長、18名單位主要負責人任成員的工作領導小組。擇優選派23名退出實職縣級、科級崗位干部,組建黨建指導、項目攻堅、招商引資等專項工作組6個,形成縣委統一領導、領導小組牽頭抓總、相關單位齊抓共管的工作格局。

    “除此之外,牽頭單位還選派了1名科級干部、1名年輕干部,全程參與項目推進,以‘老帶新’‘傳幫帶’的工作方式,深入了解西南晚熟柑橘產業集群等84個省市縣重點項目建設,通過細化責任、精準分工、明確目標,創造性開展工作,目前成效明顯”。項目攻堅組常務副組長何新文說道。

    分級考核  規范日常管理

    領導小組負責綜合管理,不定期對23名選派干部到崗、履職情況進行明察暗訪,凡發現紀律松懈、不作為亂作為等問題,予以問責處理??h委組織部、牽頭單位和專項工作組負責日常管理,收集干部日常表現、工作實績等,每年12月底專項考核。

    “我們三農工作組不僅制定了考核細則,還完善紀律約束措施,嚴格執行請銷假審批等制度,杜絕選派干部離崗、脫崗現象,通過嚴格監督管理,干部的能動性和主動性進一步提升?!笨h農業農村局主要負責人介紹。

    此外,該縣還建立了定期例會制度,領導小組、牽頭單位、專項工作組按照“半月一會商、一月一調度、季度一分析”要求召開工作推進會。截至目前,已集中研判工作12次,切實發揮出選派干部的寶貴經驗攻堅克難。

    分類保障  迸發干事力量

    針對23名干部的思想、工作、生活情況,領導小組從精神激勵、政治激勵、物質激勵3個方面加強工作保障。明確了牽頭單位負責落實辦公場地、公務用車、工作經費等,為參與“金秋助力”工程干部筑牢堅實后盾。

    “每年將開展“‘金秋助力’先進個人”評選活動,評選出表現優秀、業績突出的干部,樹立先進典型?!鳖I導小組相關負責人介紹到,被評為“‘金秋助力’先進個人”且符合相關條件的干部,在同批次人選中優先晉升職級,在各類評先評優活動中優先作為推薦人選。專項考核為優秀和稱職等次的退出領導崗位干部,年終績效考核予以傾斜,有利于營造干事創業、善作善成的良好氛圍。

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